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台灣水情不穩,面板廠可是用水大戶,為此,群創水資源永續發展地圖以「水回收、水再生、水中和」為三大主軸,並率先導入i-FM 4.0大數據管理系統,即使水庫水情告急,公司已能掌握未來數月水資源動態,有效控制缺水風險,並達一滴水用7次,製程水回收達95%以上,精準水資源永續管理目標。
群創光電CSR企業社會責任永續長陳志明副總表示,公司自2008年起進行廠內再生水回收,導入全球最先進的再生水技術-高效率薄膜生物反應槽MBR+RO的回收水設備,將原本放流的生物廢水,回收再利用。目前有14個廠區積極推動「有效益水回收」,平均製程水回收達95%,遠超過國際標準,且已有8個廠區獲得經濟部水利署表揚節水績優殊榮。
群創指出,2011至2016年台灣廠區單位面積用水量累計降幅21.0%,台灣廠區2016年回收水量7,000萬噸,相當於28,000個標準泳池蓄水量(註:一個標準泳池2,500噸)。群創2020年單位面積用水量,要比2016年目標再下降20%,預估單位用水量達0.264 m3/m2。
此外,群創開發替代水源:雨水、空調冷凝水、壓縮空氣冷凝水等回收,其中2016年雨水回收達58.9萬噸,相當於235個標準泳池,效益卓越,用於純水製程原水、澆灌洗滌之用。而有鑑於台灣缺水風險,2010年設定台南第五廠區廢水零排放目標,2016年台南五廠晉升為「有效益零排放示範廠」,製程回收率更高達99.5%,一滴水用7次。
2016年群創導入i-FM (intelligent facility management) 匯整2008年以來台灣水情狀況,以及各廠設備效能、事件追蹤、耗材管理,即使水庫水情告急,群創已掌握貞操帶 跳蛋未來數月水資源動態,可有效控制缺水風險。
多明尼加和波多黎各在8強的交手進入到中後半段,在6局下波多黎各捕手Yadier Molina(雅迪爾·莫里納)一上來就敲出1發陽春彈,幫助球隊再添得1分,也讓多明尼加決定於此時再換投,推出Enny Romero上場接替Hector Neris的投球任務。
波多黎各在4局下靠著多國三壘手Adrian Beltre要命的傳球失誤,以及第7棒Eddie Rosario的二壘安打,跑回來重要的超前分,取得2:1的領先。
6局下,Molina面對Neris的投球,於無人出局的情況下開轟,幫助球隊再拿到1分保險分,多國教練團此時也決定推上Enny Romero上場後援。
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